インデジーンのサポートでグローバル製薬企業のコンテンツ・ワークフローが50%短縮可能に

標準化の不足： 同社のデジタル・アセットは様々なリポジトリに散在しており、コンテンツの格納場所探し、管理、更新が困難でした。MLRのレビュープロセスは、Eメールのスレッドやその他標準化されていないプラットフォームに大きく依存していたため、コンテンツのワークフローに一貫性がなく、コンプライアンス上のリスクがあった。

一元化されたリポジトリがない： 統一されたリポジトリがないため、アセットがさまざまな場所に保管され、重複、非効率、関係者の混乱につながっていた。

コンテンツ再利用の欠如： コンテンツの再利用がないため、類似または同一のアセットの再作成に多くの時間とリソースを費やし、高コストを要していた。

ローンチまでの時間の長期化： プロセスが分断されコンテンツが散在しているため、新しいキャンペーンや制作物の立ち上げにかかる時間は、大幅に長くなり、競争の激しい市場でチャンスを逃すことにつながっていた。

貧弱なアセットの活用分析： アセットのパフォーマンスを効果的に分析する能力が不足していたため、利用状況や効果を可視化できず、コンテンツがどう効果的に機能したかの洞察に限りがあった。

著作権とライセンスの管理が困難： 著作権やライセンス情報が困難なため、コンプライアンス違反のリスクがあり、高額な法的コストを生む可能性があった。

検索が困難： 効果的な検索機能のない複数のリポジトリから、関係者がアセットを探し出さなければならず、時間がかかり非効率的だった。

コンプライアンス抵触のリスク： コンプライアンスを確保するための確実なワークフローがないため、公開コンテンツに古い資料やコンプライアンス違反のものが使用されるリスクが高まっていた。